設計

実績|日本の企業を支援し、設計チームの構築および中国からベトナムへのプロセス移行を実現

業界

設計および産業生産における人的資源の最適化

提供ソリューション

日本で設計エンジニアチームを育成し、その後、現在の下請け業者を徐々に置き換えるため、ベトナムで人事チームを構築。

 

お客様の評価

・2D設計から3D設計への変換により、設計ミスが大幅に削減され、レイアウトの確認や検査時間が短縮されました。
・ベトナムでの新しい人材チームは技術要件を十分に満たしており、既存の下請け業者への依存度を低減しました。
・IDEAとの協力により、中国からベトナムへの生産移行が可能となり、コストの最適化と競争優位性の向上を実現しました。

課題

お客様は100年以上の歴史を持つ日本の大手ゼネコン(総合建設会社)であり、粉体搬送システムを専門に提供している会社です。しかし、設計を担当する下請け業者の多くは平均年齢が70歳以上であり、後継者がいない状況に直面しています。このため、持続可能な発展を実現するために、新しい代替ソリューションを見つけることが重要な課題となっています。さらに、中国の設計業者への依存を減らすことが急務として挙げられています。

ソリューション

IDEAテクノロジーは、この移行プロセスを支援する戦略的パートナー(機械設計外注会社)として選ばれました。お客様からの依頼に基づき、IDEAは1年間にわたり日本で技術訓練を受けるチームを派遣しました。その後、このチームはベトナムに戻り、現在の下請け業者を段階的に置き換えるための専門チームを構築しました。このプロジェクトは、中国の設計業者からベトナムのチームへの依存関係を移行する取り組みの一環でもあります。

また、現在の設計作業の多くが2Dで行われていることは、大きな課題です。確認作業、配置チェック、エラー管理において、多くの困難が発生しています。

IDEAは、2Dから3D設計(3Dモデリング)への変換を支援し、全体的なレイアウトの確認や検査をより簡単に行えるようにします。これにより、処理時間の短縮や設計ミスの最小化が可能になります。特に、機器の配置や設置において大きな効果を発揮します。

実装

IDEAのエンジニアリングチームは、お客様の技術や作業の流れを正確に理解するため、1年間日本で研修を受けました。その後、ベトナムに戻り、お客様が現在利用している下請け業者に代わる専門的なチームを構築することに成功しました。

さらに、IDEAは設計を従来の2Dから3Dに変換しました。これにより、お客様は全体の設計図を簡単に確認できるようになり、組立や加工を始める前に問題点を早期に見つけることができるようになりました。

結果

1年以上の協力の後、お客様はIDEAの仕事の品質に満足していることを表明しました。2Dから3D設計への変換により、生産プロセスのエラーが削減され、レイアウト確認や検査の時間が短縮されました。また、ベトナムでの新しい人事チームは、設計業務を引き継ぐ準備が整い、既存の下請け業者への依存が減少しました。

お客様は、設計だけでなく、ベトナムでの製造にもわたる長期的で包括的な協力計画を立てています。これは、中国からベトナムへの生産プロセス移行の傾向を反映しており、コストの最適化と業務効率の向上を目指しています。

結論

IDEAテクノロジーは、ベトナムで新しい設計チームを構築し、設計プロセスを2Dから3Dに変換することで、お客様が設計および生産管理において優れた効率を実現する手助けをしました。IDEAとの長期的かつ包括的な協力は、従来の下請け業者への依存を減らすだけでなく、生産拠点を中国からベトナムに移転する新たな方向性を切り開き、資源の最適化と市場での競争優位性の強化を可能にしました。

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    IDEAグループについて

    弊社はベトナムにある機械設計請負・精密機械加工・自動化機械設備製作・ロボット/無人搬送車(AGV)研究開発・貿易の4つ事業をしている会社です。ベトナム国内の子会社は2社、日本と米国に各1社子会社を展開しています。

    「迅速な対応・安価で高品質」をモットーにしています。従業員は250名で合弁企業含め420名、15年以上にわたりお客様に満足して頂く為に、品質、サービスを常に改善していく努力をする事でお客様からの高い評価を頂いております。今後は更なる展望として「お客様により貢献できる機械設計・加工・製造会社となり、また、ベトナムの産業の発展に貢献する」ことを目指していきます。

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